公司承辦中國(guó)電建2025年度薪酬分配業(yè)務(wù)培訓(xùn)班
9月22日至25日，由中國(guó)電建集團(tuán)公司組織人事部統(tǒng)籌策劃，水電五局與中國(guó)電建黨校（干部教育學(xué)院）協(xié)同推進(jìn)的中國(guó)電建2025年度薪酬分配業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在成都舉辦。集團(tuán)公司組織人事部副主任顧建新，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席向君出席開(kāi)班儀式。來(lái)自集團(tuán)旗下各區(qū)域總部、子企業(yè)的130名薪酬管理骨干通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深度研討與經(jīng)驗(yàn)交流，為集團(tuán)薪酬分配工作高質(zhì)量推進(jìn)注入新動(dòng)能。
本次培訓(xùn)課程設(shè)置緊密結(jié)合實(shí)際需求，兼具理論深度和實(shí)踐指導(dǎo)性。內(nèi)容涵蓋習(xí)近平經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、公司薪酬管理新政解讀、子企業(yè)薪酬分配實(shí)務(wù)、華為分錢(qián)心法、薪酬分配改革態(tài)勢(shì)剖析、AI賦能薪酬管理實(shí)戰(zhàn)、人力資源業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理通識(shí)等課程，邀請(qǐng)到國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心專(zhuān)家楊建龍、人社部中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系研究室主任劉秉泉、浙江理工大學(xué)副教授王奇珍等業(yè)內(nèi)權(quán)威授課，同時(shí)安排內(nèi)訓(xùn)師分享子企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力學(xué)員全方位提升專(zhuān)業(yè)能力。
為破解薪酬管理實(shí)際難題，培訓(xùn)班創(chuàng)新采用“世界咖啡”行動(dòng)學(xué)習(xí)法，圍繞虛擬子企業(yè)A公司在各板塊層級(jí)收入核定、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管控、成本激勵(lì)平衡、效益差距兼顧、戰(zhàn)新業(yè)務(wù)人才激勵(lì)、海外經(jīng)營(yíng)與履約人員薪酬設(shè)計(jì)、人力資源數(shù)智化建設(shè)等8大核心痛點(diǎn)開(kāi)展分組研討。參訓(xùn)學(xué)員分為8組，通過(guò)多輪“組長(zhǎng)固定、組員輪換”的研討模式，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)碰撞思想、凝聚智慧，形成了一批貼合業(yè)務(wù)場(chǎng)景、具備落地價(jià)值的解決方案，在結(jié)業(yè)儀式上由各組代表進(jìn)行匯報(bào)展示，充分展現(xiàn)了集團(tuán)薪酬管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作精神。
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